
完整介紹社職 Social Career AI for NGOs 「非牟利機構AI能力與轉型計劃」 的「Applied AI Solutions」:三大單元分別解決什麼問題、適合哪類機構,以及如何選擇最適合你的方案。
這個問題正是社職「Applied AI Solutions」的設計起點。
一些機構參加過坊間不同的AI工作坊或培訓後,仍有一個疑問:「我們知道AI可以幫到我們,但不知道實際要做什麼。」
一些基本課程介紹了許多AI工具和概念,但較少會:
・針對社福機構的服務場景做具體分析;
・幫助機構將「AI潛力」轉化成為「可執行的計劃」;
・幫助機構將AI應用連結到資助方能理解的語言。
「Applied AI Solutions」的設計正是要填補這個落差。它不是一個一般的AI培訓,而是按照機構的實際服務現況,度身訂造一個專屬流程,協助機構完成「AI需求評估、AI應用設計、AI計劃書策略」整個工序。
・課程前諮詢(了解機構現況,調整各單元內容)
・單元一:AI社區需求評估及實證為本實踐
・單元二:AI服務設計及社會創新
・單元三:AI計劃策略及發展
重要:「Applied AI Solutions」是一個完整計劃,三個單元需要全部完成,才能建立從「識別機會」到「設計方案」到「計劃書論述」的完整能力。
-先了解Tier 1、2、3的基礎培訓路徑:
【社福界AI應用工作坊】專為香港非牟利機構(NGO)設計的生成式AI培訓|Generative AI for HK NGOs
將零散的數據與前線洞察,整合成清晰並有優先次序的社區需求分析,成為服務規劃的需求論據,而非單靠直覺或零散印象。
・適合對象:跨職能工作小組(建議包括服務主任、前線社工、數據或行政人員)。
將需求評估的結論轉化成可以落地實行的服務設計方案。需求評估告訴你「What to do」,服務設計告訴你「How to do」。
・適合對象:單元一的參與團隊,加入相關服務的直接執行同工。
將AI應用成效轉化成資助方能理解和認可的計劃書語言。
・適合對象:機構的計劃書撰寫團隊(通常包括項目主任、社工及行政人員)
參與「Applied AI Solutions」的機構會先跟我們溝通,讓我們了解其機構的狀況以準備各單元的專屬素材。
-看單元三如何幫助機構撰寫更有說服力的資助申請:如何用AI數據強化論述社福服務的計劃書?(即將推出)
許多機構在考慮「Applied AI Solutions」時都會問:「它跟Tier 1至3的培訓有什麼分別?」
簡單說:
・Tier 1至3 著重建立AI能力,讓個別員工或管理層掌握AI工具和策略思維;
・「Applied AI Solutions」則著重為機構的實際服務場景設計專屬AI解決方案,所產出的是一個針對你機構可執行的計劃,而非一般通用知識。
兩者是互補的。最理想的路徑是先透過Tier 1、2和3的培訓工作坊建立基礎能力,再透過「Applied AI Solutions」將應用能力轉化為具體的機構改善計劃;但亦可能有機構直接參與「Applied AI Solutions」培訓,於實際的計劃設計過程中學習。
無論先參與哪個工作坊,「Applied AI Solutions」的三個單元都必須全部完成。
-了解所有培訓路徑,選擇最適合機構的方案:
【社福界AI應用工作坊】專為香港非牟利機構(NGO)設計的生成式AI培訓|Generative AI for HK NGOs
延伸閱讀:
「Applied AI Solutions」的設計理念直接明確:
・每一個單元都有實際產出——不是「學到了什麼」,而是「做出了什麼」;
・每一個產出都針對你的機構——不是通用的框架,而是根據你的服務現況而設;
・三個單元構成一個完整的路徑——從識別機會,到設計解決方案,到將成效轉化為外部可認可的語言。
如果你的機構已準備好踏出從「探索AI」到「應用AI」的下一步,「Applied AI Solutions」正是你需要的工作坊!
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在資源有限的非牟利機構界別,效率就是競爭力。社職AI培訓工作坊不但幫助你節省時間、提升生產力,更讓你能專注於核心工作:服務社區、實現使命的初心。
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